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女性起業家のファン作り専門コーチ
川田治です
１年半くらい前に
コーチングの師匠が
初めて開催した
アドバンスという
中上級コースに参加した初日のこと
あまりのスキルの違い
目指しているレベルの高さに
愕然としたのを覚えています
そこから更に前
同じく師匠が主催する
先輩コーチたちの修行の場に
初めて顔を出した時には
初めて悟空が
ピッコロ大魔王に
会った時くらい愕然としましたが
コーチングの枠を超えた
トレーニングだったので
桁違いだったんですよねー
今までコーチングという
制約の中で制限して
教えてくれていたのが
制約外したら
もはや
スカウターで計測できません
人前で凹んでた自分とか
しょぼすぎ
小さ過ぎだわーー
と茫然自失状態でした
天下一武道会に優勝して
そこそこ満足してたら
いきなり魔神ブーに
出会ったみたいな感じです笑
これはヤバイと
思うと同時に
自分が教えている
コーチング講座
STAGEUPの皆んなに
咀嚼して
必ず伝えなくちゃと決意してました
その
アドバンスに通って
スキルもマインドも
レベルアップした
自信がついたので
コーチングフィーの
価格改定もしてきました
やっぱり投資しからには
回収しないと
そもそも
そこそこ高額なコースに
通うことを決めたのも
自分が後輩コーチ達に
背中を見られていることが
いくつかの理由の一つでした
受けてくださった方や
練習やクラスで
デモセッションを見た方に
「ふーーーん、
まぁ、そこそこ売れてるから
そこそこ上手なコーチだね」
程度で
終わりたくありませんから
当時
師匠に言われたのは
「すんげぇコーチを
まだ育てたことがない
そのコーチをココから
育てたいんだ」
という
情熱を伝えてくれたのですが
田中角栄の秘書を23年勤めた
早坂さんが以前著書に書いてました
トップリーダーに
必要な資質は４つ
ビジョン
決断
実践
情熱
自分がリーダーとして
４つの資質を持っていれば
たとえ
まだ起業当初だとしても
（結果に繋がる時間軸の
長さはそれぞれですが）
必ず生き残り
勝つことができます
最近、実感してるのは
サポートしている
クライアントさんで
4つ全てがある方は当然ですけど
1つ以上を実践している人の
成長度合いって格段に違うんです
当然自分は
彼女達、女性起業家を
サポートする立場としても
自分で
コーチングを教える立場としても
見本となることが求められます
「ビジョンはあるのか？」
「ビジョンを伝えてるか？」
「重要な決断をしてるか？」
「決断に基づいて実践してるか？」
そして、何より
「そこに燃えたぎるような
情熱はあんのか？」
対人援助をする人間として
多くの後輩に
見られている立場として
常に意識してます
ちなみに
クライアントの前だけ
意識していればOKでしょうか？
いやいや
いやいや
いやいや
メッチャ見られてますよ
facebookやメルマガにも
そんなあり方って
自然に滲み出るもんです
中国の言葉にありますが
天知る
地知る
我知る
人知るです
あり方＝生き方
人前にいるときだけ
どうにかすれば
何とかなるような
甘いもんじゃありません
どこかで
必ずボロが出ます
多くの大切なクライアントを
サポートする立場として
気を引き締めて
改めて「あり方」に
こだわろう
もっと背筋を伸ばして
本気で仕事をしよう
今回は自分への
【超叱咤激励】の意味も込めてお伝えしました
最後までお読み頂きありがとうございます
なにか参考になればとっても嬉しいです
