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女性起業家のファン作り専門コーチ

川田治です

 

1年半くらい前に

コーチングの師匠が

初めて開催した

アドバンスという

中上級コースに参加した初日のこと

あまりのスキルの違い

目指しているレベルの高さに

愕然としたのを覚えています

そこから更に前

同じく師匠が主催する

先輩コーチたちの修行の場に

初めて顔を出した時には

初めて悟空が

ピッコロ大魔王に

会った時くらい愕然としましたが

 

コーチングの枠を超えた

トレーニングだったので

桁違いだったんですよねー

今までコーチングという

制約の中で制限して

教えてくれていたのが

制約外したら

もはや

スカウターで計測できません

人前で凹んでた自分とか

しょぼすぎ

小さ過ぎだわーー

と茫然自失状態でした

天下一武道会に優勝して

そこそこ満足してたら

いきなり魔神ブーに

出会ったみたいな感じです笑

 

これはヤバイと

思うと同時に

自分が教えている

コーチング講座

STAGEUPの皆んなに

咀嚼して

必ず伝えなくちゃと決意してました

その

アドバンスに通って

スキルもマインドも

レベルアップした

自信がついたので

コーチングフィーの

価格改定もしてきました

やっぱり投資しからには

回収しないと

そもそも

そこそこ高額なコースに

通うことを決めたのも

自分が後輩コーチ達に

背中を見られていることが

いくつかの理由の一つでした

 

受けてくださった方や

練習やクラスで

デモセッションを見た方に

「ふーーーん、

まぁ、そこそこ売れてるから

そこそこ上手なコーチだね」

程度で

終わりたくありませんから

当時

師匠に言われたのは

「すんげぇコーチを

まだ育てたことがない

そのコーチをココから

育てたいんだ」

という

情熱を伝えてくれたのですが

 

田中角栄の秘書を23年勤めた

早坂さんが以前著書に書いてました

トップリーダーに

必要な資質は4つ

ビジョン

決断

実践

情熱

自分がリーダーとして

4つの資質を持っていれば

たとえ

まだ起業当初だとしても

(結果に繋がる時間軸の

長さはそれぞれですが)

必ず生き残り

勝つことができます

最近、実感してるのは

サポートしている

クライアントさんで

4つ全てがある方は当然ですけど

1つ以上を実践している人の

成長度合いって格段に違うんです

当然自分は

彼女達、女性起業家を

サポートする立場としても

自分で

コーチングを教える立場としても

見本となることが求められます

「ビジョンはあるのか?」

「ビジョンを伝えてるか?」

「重要な決断をしてるか?」

「決断に基づいて実践してるか?」

そして、何より

「そこに燃えたぎるような

情熱はあんのか?」

対人援助をする人間として

多くの後輩に

見られている立場として

常に意識してます

ちなみに

クライアントの前だけ

意識していればOKでしょうか?

いやいや

いやいや

いやいや

メッチャ見られてますよ

facebookやメルマガにも

そんなあり方って

自然に滲み出るもんです

中国の言葉にありますが

天知る

地知る

我知る

人知るです

あり方=生き方

人前にいるときだけ

どうにかすれば

何とかなるような

甘いもんじゃありません

どこかで

必ずボロが出ます

 

多くの大切なクライアントを

サポートする立場として

気を引き締めて

改めて「あり方」に

こだわろう

もっと背筋を伸ばして

本気で仕事をしよう

今回は自分への

【超叱咤激励】の意味も込めてお伝えしました

最後までお読み頂きありがとうございます

なにか参考になればとっても嬉しいです


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